1月5日，国家电网公司2015年重大管理创新示范项目评审结果公布：许继集团财务资产部选送的《定制化模式以标准成本为导向的价值提升》项目荣获二等奖。

由国家电网公司企业管理协会组织评选的重大管理创新示范项目，以促进公司管理水平、效益、效率显著提升为导向，以保证“三集五大”体系运行为重点，围绕国网公司重点工作部署，引导企业不断深化改革、加强管理，全面提高企业自主创新能力和管理现代化水平。2015年在100项参选项目中，国网企协共评出10个一等奖、30个二等奖。

许继《定制化模式以标准成本为导向的价值提升》项目以“增强定制化产品成本优势，提高产品市场竞争力”为建设方向，以“研发设计、物资采购、生产制造、财务共享、营销服务”五大平台为支撑，通过对定制化产品结构和功能的分析，探索定制化产品标准成本建设途径，构建“物料规范化、研发模块化、作业标准化、产品组合化”定制化产品标准成本管理体系。

近年来，许继集团财务管理部门适应公司发展需要，借助财务共享服务中心建设，构建了集约化、扁平化的财务组织，实现了从分散管理模式向集中管控模式的转变，财务管理职能迅速提升，在预算管控、成本管理等方面不断与业务前端融合，将财务从“报告与分析角色”向“战略业务伙伴”转变，牵引业务前端重视价值链管理，提升了企业价值管理水平，在管理创新方面取得了丰硕的创新成果。