近日，为积极适应从“多品种，小批量”到“大批大量”生产组织方式的转变，提高工人的技能水平，技术提升效益的氛围。生产制造中心开展了为期20天的“赛质量、赛效益、赛贡献”职工劳动技能竞赛活动。

竞赛活动在员工的积极参与下，取得了预期的效果。竞赛项目共分为5个工序，分别为：装配、单板调试、整机功能调试、整机精度调试、包装。经测算，在参加竞赛的5个工序7个小组中：整机装配两个组分别提高效率11.8%和12.9%;包装两个组分别提高效率8.2%和11%;整机精调组提高效率18.3%;整机初调组提高效率19.5%;单板调试组提高效率21.6%。实现了提高效率超过10%的竞赛目标。

5月5日上午11时，召开了职工劳动竞赛活动总结表彰会议，对评选出的2个“模范班组”和5名“劳动能手”进行表彰，并颁发荣誉证书和奖金以示鼓励。总经理张侠在会议上指出，希望威思顿一线员工向“模范班组” 和“劳动能手”学习，以劳动竞赛活动为突破口，潜心钻研和学习业务，不断提高劳动技能和自身素质，在工作中形成比团结、比技能、比质量、比效率的良好氛围，为公司的发展贡献力量!